セミナー（企画/運営/講師派遣）
研修企画・運営相談、そして講師派遣
例：法定外研修の企画運営/特定事業所が行う地域研修会の企画運営
人材育成相談（研修会相談）
サポートの流れ
STEP1
事前打ち合わせと方針決定
貴社・団体（職能団体や連絡会）等より依頼後、打ち合わせによって方針を合意形成する
STEP2
セミナー・研修計画（案）の提示と検討
日時・対象者・会場・講師・入場料・費用などの計画策定し、提案
STEP3
セミナー・研修計画決定
STEP4
研修などの準備（講師調整など）
STEP5
研修の実施
STEP6
アンケートや研修前後評価の実施
人事評価など行う場合は、打ち合わせで決定する
参考例）
介護支援専門員向きに介護支援専門員資質向上研修（法定外研修）を実施したいがどうやったらいいかわからないので相談したい。
STEP1
事前打ち合わせと方針決定
団体（職能団体）より依頼後、打ち合わせによって方針を合意形成する
STEP2
セミナー・研修計画（案）の提示と検討
日時・対象者・会場・講師・入場料・費用などの計画策定し、提案
法定外研修の進め方・受講者の管理と当日に必要な事務などを共有
STEP3
セミナー・研修計画決定
啓発などの方法を助言します。
STEP4
研修などの準備（講師調整など）
STEP5
研修の実施
STEP6
アンケートや研修前後評価の実施
人事評価など行う場合は、打ち合わせで決定する
人材育成
（企画/運営/講師）
介護・医療の人材育成相談（法人・事業所の職員教育の計画と実施
例：法令遵守/ケアマネジメント/
人材育成相談
サポートの流れ
STEP1
事前打ち合わせと方針決定
貴社・団体等より依頼後、打ち合わせによって方針を合意形成する
STEP2
社内人材育成計画（案）の提案
事前に研修計画（案）を当社より提示
STEP3
社内人材育成計画の決定（社内研修/社外研修/地域研修等）
貴社と打ち合わせし、育成計画の決定を行う
貴社と当社の役割分担は打ち合わせで決定する
STEP4
研修などの準備（講師調整など）
STEP5
研修の実施
STEP6
アンケートや研修前後評価の実施
人事評価など行う場合は、打ち合わせで決定する
参考例）通所リハビリテーションの職員向けにコンプライアンス管理を学んでほしい
STEP1
事前打ち合わせと方針決定
貴社より依頼後、打ち合わせによって研修の到達目標を合意形成する
STEP2
社内人材育成計画（案）の提案
事前に研修計画（案）を当社より提示
通所リハビリテーションが職員教育としての必須研修（介護保険上）である10科目（例１：高齢者虐待防止関連法を含む虐待防止に関する研修）と事業所に必要な課題解決研修を取り入れて年間研修計画（案）を策定し、提案する。
STEP3
社内人材育成計画の決定（社内研修/社外研修/地域研修等）
貴社と打ち合わせし、育成計画の決定を行う
貴社と当社の役割分担は打ち合わせで決定する
STEP4
研修などの準備（講師調整など）
STEP5
研修の実施
STEP6
アンケートや研修前後評価の実施
講師は、当社が運営する「介護研修講師バンク」などを活用します。経験豊富な多彩な講師が登録されています
